开篇故事：买电还是买发电厂？
在工业时代，企业要么自己建电厂，要么从电网买电。
建电厂成本高，但掌握自主权；从电网买电灵活，但要依赖外部供应。
算力中心的商业模式，和电力产业极其相似：
有的企业选择自建算力中心；
更多企业选择向云厂商“买算力”。
这背后，正孕育出一个庞大的 算力产业生态。
一、谁在卖算力？
云计算厂商
阿里云、腾讯云、华为云、AWS、Azure。
提供 IaaS（基础设施即服务），用户可以直接按需购买算力。
硬件厂商
NVIDIA、AMD、华为昇腾、寒武纪。
卖“算力芯片”，是产业链上游的关键。
运营商
中国移动、中国联通、中国电信。
利用网络优势，布局全国算力调度。
地方政府 + 产业园区
通过“东数西算”，打造区域算力枢纽，形成地方经济新动能。
二、谁在买算力？
AI创业公司
大模型训练、AI推理，GPU需求量爆炸。
典型案例：OpenAI 使用上万张 GPU 训练 GPT。
互联网平台
搜索、短视频、电商推荐，都需要海量算力。
金融行业
风控、量化交易、智能投顾，要求实时算力支持。
工业与科研
智能制造、自动驾驶、药物研发、天文模拟。
未来，几乎所有行业都会变成“算力用户”。
三、算力中心的盈利模式
租赁模式
类似云计算：用户买“算力时长”，像租服务器。
适合中小企业，灵活低门槛。
订阅模式
企业长期签约，按月/年订阅算力资源。
稳定、可预测。
算力超市模式
多家厂商共享一个算力平台，用户像买电一样，随买随用。
正在成为未来趋势。
四、算力产业链全景
上游：芯片（GPU/CPU/NPU）、服务器厂商（浪潮、新华三）。
中游：算力中心建设与运营（云厂商、运营商、地方政府）。
下游：AI公司、互联网企业、科研院所、工业用户。
这是一条 万亿级产业链，任何环节都有可能孕育巨头。
五、案例对比
AWS（亚马逊云）：全球最大“算力超市”，靠云服务支撑市值。
华为云昇腾集群：打造“中国AI算力底座”，兼顾国产化与产业安全。
中国移动算力网络：用“算力网络”概念，把全国节点连接成“一张网”。
无论是互联网巨头，还是电信运营商，都在争夺算力入口。
六、结尾升华
算力中心不仅是技术设施，更是 新的经济模式：
它像电力一样，支撑整个社会运转；
它像互联网一样，催生无数新产业；
它像石油一样，成为未来的战略资源。
一句话总结：
算力商业化，正在从“技术红利”变成“社会必需品”。
下一讲，我们将迎来本系列的收官之作：未来十年，算力的走向与国家竞争力。